Деятельность любой компании возглавляет руководитель, который управляя коллективами работников, создает условия для достижения стратегических целей компании. Рассматривая компанию как объект управления можно выделить направление, связанное с управлением персоналом. Управление персоналом – деятельность, связанная с воздействием на человеческую составляющую компании и ориентированная на приведение в соответствие возможностей персонала и целей, стратегий, условий развития компании. Нет разницы, выделена эта деятельность в отдельное направление или функции по управлению персоналом выполняет непосредственно руководитель. Важно при анализе показателей эффективности управления персоналом уметь "прочитать" результаты, достигнутые в процессе деятельности этого направления для того, чтобы оценить эффективность инвестиций в программы управления персоналом, и, следовательно, оценить эффективность работы направления.

Рассматривая показатели эффективности работы с персоналом, необходимо понимать основные этапы жизненного цикла компании т.к. компания на разных этапах развития будет достигать разные цели, и решать множество задач, связанных с достижением этих целей, следовательно, необходимо иметь индикатор, для оценки достижения результата.

На вопрос как эффективно управлять персоналом ответ вы найдете на него тут hr-expert.net. Заходите, изучайте материалы, веди свое предприятие к процветанию. Успехов!